人物簡介:房桂兵,安徽省樅陽縣人,現(xiàn)任安徽奧亞教育集團董事長,浙江大學管理專業(yè)碩士,中國科學技術大學EMBA,著有《我國教育法治問題研究》《高等職業(yè)院校的品牌建設研究》等十多篇學術論文。
2001年懷揣著對振興民族教育的夢想與信念,房桂兵在一個小鎮(zhèn)上開啟了創(chuàng)業(yè)之旅。歷經(jīng)20年,安徽奧亞教育集團構建了涵蓋高等教育、職業(yè)教育、普通教育、高端培訓、產(chǎn)教融合以及創(chuàng)新科技教育研發(fā)等多板塊教育事業(yè)群。集團先后投資與合作的院校有安徽文達信息工程學院、合肥中科信息工程技工學校、銅陵市財經(jīng)學校、合肥信息工程學校、合肥中科職業(yè)培訓學校、銅陵市民航科技學校、皖江職業(yè)培訓學校、銅陵市應用型人才培訓基地暨孵化器、安慶市龍門高級中學、安慶市皖江高級中學、懷寧縣中專學校、安慶市藝術中專學校、衡中教育研究中心、中科教育研究中心、明思科技和澳亞科技等16所學校和企業(yè)單位。截至2021年10月,集團在辦學及產(chǎn)教融合方面實現(xiàn)人才年培養(yǎng)總規(guī)模達4.3萬人。
教育不只是知識的傳遞,更要注重人與人之間的溝通、人文的交流,人的素養(yǎng)及團隊的合作,特別是對國家的熱愛、文化的自信和對社會的理解。
記者:從20年前的一所學校,到如今的16所集團化多種教育體系,您心目中理想的辦學理念和特色是什么?
房桂兵:20年來,一群有溫度的人用心辦有溫度的教育,傳遞溫度和熱量,點燃學生的人生夢想和學習激情,拓寬他們生命的高度與厚度,用情操陶冶情操,用人格塑造人格。
秉持“教育傳遞溫暖,教育回報社會”的辦學理念,奧亞教育集團狠抓學校管理,切實提高教學質量,走出了一條貼近實際、創(chuàng)新發(fā)展之路。“有溫度的教育”不只是知識的傳遞,更要注重人與人之間的溝通、人文的交流,人的素養(yǎng)及團隊的合作,特別是對國家的熱愛、文化的自信和對社會的理解。通過這種方式來關愛學生、培養(yǎng)學生、支持學生的發(fā)展。在傳授知識的過程當中,更應該注重啟發(fā)和喚醒學生對知識背后的動機問題的認識,以培養(yǎng)他真正的想象力和對問題的質疑能力。
我們堅持“雙元制”特色辦學模式,實現(xiàn)了學校管理科學化、規(guī)范化,教學質量過硬、領先,后勤服務周到、精細,畢業(yè)生就業(yè)安置較好。在集團下屬的各所學校,根據(jù)不同學段、不同學制的特點,按照集團整體部署和辦學定位,形成了奧亞教育自身的辦學特色。其中最關鍵的是規(guī)范學生的行為習慣,著力培養(yǎng)學生吃苦、創(chuàng)新精神,提高其綜合素質和適應能力,加大對學生行為習慣教育力度,連續(xù)開展規(guī)范學生行為習慣專項活動和整頓校風行動,使每一名學生成長為品行端正的好學生。
優(yōu)秀的校園文化是建設好一所品牌學校的關鍵,讓學生浸潤在文化氛圍里,自覺使自己的行為和素養(yǎng)在美好環(huán)境的熏陶中得到提升。
記者:安徽奧亞教育集團下屬的每一所學校都非常重視文化內(nèi)涵建設,都非常注重文化活動的開展,這些具體探索的意義何在?
房桂兵:優(yōu)秀的校園文化是建設好一所品牌學校的關鍵,包括要以高尚的精神文化,增強師生成長的凝聚力;以嚴謹?shù)闹贫任幕?,促進學校發(fā)展的保障力;以多彩的環(huán)境文化,提高學校特色建設的影響力。
在每個校區(qū),科技節(jié)、讀書節(jié)、藝術節(jié)和體育節(jié)等四大校園節(jié)日由處室牽頭,學生自主舉辦,全面展示學生風采,如科技節(jié)中的科技創(chuàng)新、讀書節(jié)中的經(jīng)典文化、藝術節(jié)的大型匯演、體育節(jié)中的多彩開幕式,成為了多彩校園節(jié)日中的亮點。利用主題班會課,進行中華傳統(tǒng)美德教育,把中國傳統(tǒng)美德教育、行為習慣養(yǎng)成教育和奧亞教育精神相結合。加大對班會課的指導與檢查力度,使學生既受到了教育,又增長了知識,促使德育工作上新臺階。
同時,各校不斷加強和努力提高師德師風建設,把師德教育當作頭等大事去抓,使每位教師的自身修養(yǎng)逐步提高,以優(yōu)良的自身品格去教育、影響學生。每年進行“感動奧亞教師”“最美奧亞教師”“最受歡迎教師”“五星教師”等評選活動,為學生樹立榜樣。并在墻壁、走廊、教室、櫥窗、寢室等地精心、合理布置有關中華傳統(tǒng)美德的圖畫、警句、詩詞歌賦等,營造濃厚的校園文化氛圍。道路邊、花園里的宣傳板適時更新傳統(tǒng)美德宣傳欄,掩映在花木叢中,營造了極為和美的育人、學習環(huán)境;打造獨特的年級、班級文化,讓學生浸潤在文化的氛圍里,自覺使自己的行為和素養(yǎng)在美好環(huán)境的熏陶中得到提升。
我們與公辦學校都是社會主義教育事業(yè)的組成部分,都必須堅持黨的領導,堅持社會主義辦學方向,都必須把思想政治工作貫穿教育教學全過程。
記者:作為民辦學校,您為什么一直特別重視加強黨建工作,并把思政教育放在學校文化建設的重中之重?
房桂兵:自改革開放以來,我國的民辦教育伴隨民營經(jīng)濟的發(fā)展逐漸發(fā)展起來。近年來,國家也大力扶持發(fā)展民辦教育,制訂并實施《中華人民共和國民辦教育促進法》,為促進民辦教育發(fā)展提供法律保障,規(guī)范辦學行為的同時提出了加強黨的建設等要求。
民辦學校在辦學主體、管理體制等方面與公辦學校有所不同,但在培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設者和接班人上,與公辦學校具有同等重要的社會責任和歷史使命,都是社會主義教育事業(yè)的組成部分,都必須堅持黨的領導,堅持社會主義辦學方向,把思想政治工作貫穿教育教學全過程。因此為了落實立德樹人的根本任務,必須重視和加強民辦學校黨建工作。如要始終堅持以社會主義核心價值觀為引領,用貼近實際、貼近生活、貼近學生的形式和方法去塑造他們的道德和品格;以企業(yè)文化為引領,塑造學生奮斗、堅韌、向上、創(chuàng)新的特質;以工匠精神為引領,塑造學生勤奮、認真、執(zhí)著、嚴謹、精細、專注的職業(yè)精神。
習近平總書記在學校思想政治理論課教師座談會指出:“思政課是落實立德樹人根本任務的關鍵課程。”思政活動在學校文化建設尤為重要。我們在思政課中融入黨史教育,在學科教學中滲透思想政治品德教育,加強思政課意識形態(tài)教育,樹立以學生為中心、老師為主導、學生為主體的思想,根據(jù)具體教學內(nèi)容和學生情況, 靈活運用探究式教學、體驗式教學、情景式教學等現(xiàn)代教學方法, 以及多媒體等先進的教學手段, 創(chuàng)設課堂氛圍, 調(diào)動學生主動思考、學習的積極性。
傳統(tǒng)美德的教育與培養(yǎng),特別有利于學生們的健康成長。我們發(fā)現(xiàn)感恩教育活動的開展進一步規(guī)范了行為、端正了品德,養(yǎng)成了良好的習慣,促進身心健康發(fā)展。
記者:走訪中發(fā)現(xiàn),你們十分重視傳統(tǒng)美德教育,這是基于哪方面的考慮?有沒有自己特色的活動?
房桂兵:從最初辦學開始,就注重傳統(tǒng)美德教育與培養(yǎng),這有利于學生們的健康成長。比如,把每年的3月3日定為“孝親節(jié)”、9月9日定為“感恩節(jié)”,結合“知行合一”育人理念,開展孝親感恩實踐活動,引領學生涵養(yǎng)更多的美德品質。利用國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日,開展繼承中華傳統(tǒng)美德教育實踐活動。利用各種紀念日開展專題傳統(tǒng)美德教育活動,清明節(jié)開展“緬懷祭奠革命先烈,做‘四有’新人”活動;紀念五四青年節(jié),組織學生進行文藝匯演;國慶節(jié)進行愛國、愛家鄉(xiāng)、愛學校教育;“一二·九”開展“唱紅歌”活動,加強愛國主義教育。
連續(xù)多年,開展“感動奧亞、感動你我”表彰大會,2018年舉辦“感動校園人物”評選表彰活動。通過活動,樹立道德模范和奧亞楷模,弘揚奧亞美德,進一步規(guī)范了學生行為、端正了學生品德,使他們養(yǎng)成了良好的習慣,促進其身心健康發(fā)展,并涌現(xiàn)出一批批優(yōu)秀三好學生,這些優(yōu)秀學生畢業(yè)后在各自的崗位上大放異彩,就充分體現(xiàn)了我們感恩德育活動的巨大成效。
奧亞集團趕上了與時代共謀發(fā)展的好時機!我們抓住了當前社會發(fā)展的人才需求與產(chǎn)業(yè)需求的問題導向,著力從職業(yè)教育抓起,在專業(yè)設置與開設、人才培養(yǎng)方案制訂、課程教材與實驗室建設、雙師型師資隊伍打造、畢業(yè)設計選題與指導、實習管理運行等校企合作的各個環(huán)節(jié)發(fā)力。
記者:截至目前,安徽奧亞教育集團已形成職業(yè)教育、普通教育、高等教育、產(chǎn)教融合、高端培優(yōu)等板塊,特別是在“產(chǎn)教融合”上準備向多個領域和多個區(qū)域延伸發(fā)力,可否透露一下具體的思路。
房桂兵:國務院辦公廳關于深化產(chǎn)教融合有關文件指出,深化產(chǎn)教融合的主要目標是,逐步提高行業(yè)企業(yè)參與辦學程度,健全多元化辦學體制,全面推行校企協(xié)同育人,教育和產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌融合、良性互動的發(fā)展格局,完善需求導向的人才培養(yǎng)模式。其中解決人才供給與產(chǎn)業(yè)需求矛盾是產(chǎn)教融合要達到的重要目標,目標中也特別提到了職業(yè)教育、高等教育等,與我們奧亞教育集團不謀而合??梢哉f,奧亞集團趕上了與時代共謀發(fā)展的好時機。
產(chǎn)教融合先要從職業(yè)教育抓起。奧亞教育著力于工業(yè)機器人、無人機、智能裝備、新能源汽車、創(chuàng)新教育 STEMA等專業(yè)與課程開發(fā)、創(chuàng)新與應用,建立人才培養(yǎng)和引進模式,推進對外合作、托管等業(yè)務,構筑產(chǎn)教融合體系,搭建技術轉移、成果轉化平臺。為此,我們重點開設了城市軌道、幼兒教育、護理和平面設計等20多個專業(yè),抓住了當前社會發(fā)展的人才需求。并在專業(yè)設置與開設、專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制訂、課程教材建設、實驗室建設、雙師型師資隊伍建設、畢業(yè)設計選題與指導、畢業(yè)實習管理運行等校企合作的各個環(huán)節(jié)將進一步優(yōu)化,切實保證校企合作的質量。同時,對市場進行進一步剖析,針對市場需要,引進高素質教師隊伍、管理隊伍,進一步完善職業(yè)教育體系,提高職業(yè)教育水平。在校企合作上,制訂出科學合理的校企合作方案,逐步建立起合作的長效機制。
職業(yè)教育更重要的就是實操,首先就是實訓、實操。比如護理專業(yè),內(nèi)設專業(yè)的、完備的住院護理室,具備護理需要的一切設施,給學生實操提供了機會。當然,后期還要加以完善,進一步完善實訓教學軟硬件建設。引優(yōu)質企業(yè)入校,開展現(xiàn)代學徒制、共建實訓基地,已與陽光電源、摩爾精英、吉利汽車等開展合作,都是促進職業(yè)教育產(chǎn)教融合的有效抓手。 (韋玉柏 )
來源:安徽青年報
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